[Usable] Artículo en Alzado: Usabilidad para pequeños proyectos web
"[ KDcom ] Miguelangel López"
listas en koinedigital.com
Vie Abr 8 04:16:50 EDT 2005
Daniel Torres Burriel escribió:
> [...]
> Muy recomendable, de veras.
>
> Saludos!
>
> [1] http://www.alzado.org/articulo.php?id_art=420
> [2] http://www.alzado.org
> - --
> [...]
Suena a antiguo. Se llama marketing.
Desde hace demasiado tiempo, veo con sorpresa como mis colegas y
competencia se dedican a hacer "vallas publicitarias" con colorines y
movimiento. O "spots" online. O consideran a Internet como un "canal de
comunicación" o un "nuevo medio o soporte". Lo de las agencias de
publicidad, en este campo, es de juzgado de guardia.
Eso es no entender nada de nada. La red es una ciudad. Una megaciudad.
Con sus gentes, sus asociaciones, sus empresas, sus grupos, sus
tribus...........
Y responde a unos patrones de conducta muy similares a los del "mundo
físico", con ciertas peculiaridades locales.
Así, fabricar sitios (unidades de negocio, si son empresas) web es una
tarea de ingeniería social y/o económica. No tiene nada que ver con el
diseño. En la red, muchos tendemos a construir fábricas o naves
industriales o domicilios (tiendas, sitios corporativos, blogs y páginas
personales) simplemente pensando en términos de "página web". Cuando lo
normal, es haber hecho los deberes y haber empezado por el principio.
Cuando en el mundo físico se desarrolla un proyecto (pongamos una
empresa), empezar pensando en los colores y el mobiliario no es síntoma
de éxito. Sin embargo, sentarse con el cliente, abrir bien tus oidos, y
hacerle preguntas útiles, ayudará a que puedas ayudarle a sacar partido
a la red. Lo primero entonces es el plan de negocio (el plan de
márketing) de esta nueva sede de su empresa ¿porque la abre? ¿que hará
en ella? ¿fabricará, venderá o será una oficina comercial?
Y lo más importante: ¿quienes son sus clientes? ¿en que piensan? ¿que
compran? ¿como son?................
De todo esto sale un "modelo de negocio". Y a ese modelo, le
acompañaremos dando forma con unos colores, unos elementos de diseño,
una organización interna............
Siempre pensando en los clientes de mi cliente. Siempre pensando en como
dar satisfacción a sus necesidades (que no siempre son obvias: la gente
no tiene necesidad de estudiar una carrera, tiene necesidad de
pertenecer a un grupo social en el que encuentre cariño, apoyo y
reconocimiento, por eso necesita dinero, por eso estudia una carrera,
básicamente. Véase Maslow). Si somos capaces de resolver esto, si somos
capaces de "mover la palanca" que consigue que el cliente actúe, el
sitio web será util y exitoso.
Y este es el punto de vista de partida de un experto en marketing. Por
eso suena a viejo el artículo de Manchon. Suena a cosas que todos
tendríamos que haber sabido hace tiempo.
Al hilo, Manchón toca el tema de los CMS. Conozco a muchos profesionales
que se escandalizarán al leer esto. Informáticos de pro que ven con muy
malos ojos el uso de un CMS estándar, por motivos como "ética
profesional", "costes de licencia", "servicio propio"....... Es decir,
que están convencidos de que su desarrollo (siempre partiendo de cero,
siempre reinventando la rueda) es infinitamente mejor para el cliente.
Lo cual no es cierto. Hoy, los CMSs comerciales han logrado un punto tal
de desarrollo, incorporando tantas herramientas útiles y tal grado de
seguridad, que difícilmente un equipo informático puede llegar a ese
nivel partiendo de cero en cada trabajo. Y desde luego, ni por asomo
compite en costes. Y cuando hacemos un web para un empresa, estamos en
el mercado de los imputs industriales: coste/beneficio. Un CMS estándar
dá un beneficio inmediato alto con unos costes de implantación muy bajos.
¿Cuanto le costaría a un equipo de dos o tres personas desarrollar algo
como OsCommerce desde cero? ¿con que argumentos puede ese equipo
defender su desarrollo (con sus costes) ante un cliente que vé que el
OsCommerce le dá casi todo hecho, a falta de adpataciones menores?
Ciertamente, hay casos que requieren trabajos personalizados. Pero no es
el caso de la mayoría. Sino, fíjese en las tiendas de su barrio. Son
todas iguales, salvando la mercancía y los colores del rótulo. Todas
tienen un escaparate, todas tienen los precios marcados, todas tienen
una puerta y un dependiente, todas venden a solicitud del cliente lo que
tienen en el propio local.
Lógicamente, es sólo mi opinión.
Saludos
Miguelangel López
Más información sobre la lista de distribución usable