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Se acaba 2023: resumen del año en este weblog
Bueno pues de nuevo me encuentro a los mandos, cuando el año se termina, para disponerme a escribir el ya más que tradicional post de resumen del año en esta casa. Siempre digo que es el artículo que más ilusión me hace escribir, con diferencia, en este blog. Un blog que en 2023 ha cumplido ni más ni menos que 20 años.
Eso lo cambia todo. Eso hace que, aunque solamente estemos hablando de una cifra, no pueda evitar pararme a pensar en cómo pasa el tiempo, en que 20 años son un buen montón de años, y en que los balances hay que empezar a hacerlos no de año en año, sino tomando espacios temporales mucho más generosos.
Para empezar, la primera derivada que viene a mi memoria es que me sigue pareciendo que el año 2006, primera vez que hice este resumen del año, fue antes de ayer. Pero no, no fue antes de ayer ni mucho menos. Hace 17 años de ello. Eso significa que la inmensa mayoría del tiempo que este blog ha estado disponible para el público ha habido un post como este cuando el año terminaba. Este es el resumen número 17.
17 años, haciendo este ejercicio de transparencia, que sin duda ha cobrado una dimensión distinta desde que Torresburriel Estudio es un equipo de personas y toda esta aventura va mucho más allá que un blog donde hacer anotaciones y recoger aprendizajes, que es como empezó todo.
2023, hablando de aprendizajes, es el año que, con mucha diferencia, más he aprendido. Este año no hemos crecido dos cifras. Este año ha habido objetivos que no se han cumplido. Este año hemos experimentado el sabor de las batallas perdidas. 2023 ha sido un año de decisiones duras como nunca antes había tenido que tomar. Las razones, los motivos, el contexto, las circunstancias… De todo eso podría hablar, pero no lo voy a hacer aquí ahora porque ese no es el espíritu del resumen del año. Este post nació en el año 2006, como digo, para hacer una recapitulación de lo mejor del año. Y las cosas que no han salido bien, que en esta ocasión son varias, constituyen algo que está fuera de lo que aquí quiero describir. Pero lo que sí que está incluido es el tremendo aprendizaje, que queda después de experimentar un año que ha sido distinto a los dos anteriores. Muy distinto.
Torresburriel Estudio empieza el año 2024 con menos personas en el equipo. No hemos cumplido los ambiciosos objetivos que nos marcamos a principio de año. Hay cosas que nos las hemos hecho bien. Es verdad que algunas circunstancias externas han impactado mucho para que esto sea así. También es verdad que yo personalmente podía haber tomado decisiones tempranas que al no haberse tomado, han pasado factura en la segunda mitad del año. Esos son los aprendizajes que me llevo como responsable, pero que también nos llevamos como equipo. El equipo actual de Torresburriel Estudio, y esto en absoluto es una forma de hablar o de quedar bien, es el mejor equipo con el que un founder podría contar.
Hace unos meses leí a una persona del panorama tecnológico español, algo que me impactó. A esa persona le doy toda la credibilidad del mundo, porque sus resultados públicos le avalan de largo. Sus proyectos son conocidos, exitosos, y los que tienen sombras también se conocen. Practica la transparencia radical, incluso en un tiempo –ya pasado– en el que esto era una auténtica excepción. Pues bien, a esta persona le leí y algo así como que el valor de quienes nos acompañan en un camino como el de emprendimiento reside en el momento actual. No en los inicios, no en el pasado, no en un tiempo que ya no es. El ahora es donde tiene valor el equipo que nos rodea. Ahí sí que soy afortunado, ahí sí que 2023 ha sido un año mucho más que excelente.
En términos prácticos, 2023 ha sido un año en el que las alianzas sólidas, solventes y robustas, se han convertido para nosotros en ese lugar refugio donde sentir alivio. Unas con la familia de UXalliance, otras más nuevas con Interaction Design Foundation, con ESAT y con Lin3s y alrededores. Organizamos la edición número 20 de la UX Masterclass, que celebramos en Zaragoza con todos nuestros partners internacionales de la UXalliance. Un total de 32 países y 32 empresas que en el ámbito de la experiencia de usuario y la investigación trabajan, trabajamos en conjunto para devolver el mejor valor a nuestros clientes globales.
Aquí me tenéis que dejar que saque un poco el pecho, ya que pusimos a Zaragoza en el mapa. No solamente del diseño o la investigación con usuarios, sino de una forma de ver el mundo, que es realmente global. Que observa con todos los colores, con todos los matices, la gran diversidad y complejidad que el mundo encierra. Gracias al apoyo y al patrocinio de Ibercaja, que también hay que poner nombres y apellidos a quienes están en los momentos importantes, tuvimos la oportunidad de disfrutar de un evento, con voces, sonidos, miradas y experiencias absolutamente enriquecedoras. 2024 nos saludará en Dubái, pero de momento sí que os aseguro que para mi la mejor edición de la UX Masterclass ha sido la de Zaragoza.
Por supuesto que 2023, como viene siendo habitual, ha sido un año en el que hemos trabajado con grandes clientes, consolidado colaboraciones que van mucho más allá de varios proyectos consecutivos, saludando a nuevos clientes globales y nacionales, viajado a muchos lugares, saludado a muchos estudiantes, hemos intercambiado conocimiento con el maravilloso equipo de Platzi, hemos apoyado a las 100 personas que este año se han certificado con nosotros en UX-PM, superar –de largo– los 10.000 estudiantes alcanzados por nuestros cursos en Platzi, mentorizado a nuestros alumnos de ESIC, de la Universitat Pompeu Fabra, de la Universidad de Zaragoza, participado como mentores en una hackaton maravillosa de Platzi, en innumerables directos de Platzi Live, participado en el primer gran estudio Global de aplicación práctica de Inteligencia Artificial en el ámbito del User Research, hemos rediseñado esta web y la de UX Learn, hemos estado en PlatziConf Mexico y en PlatziConf Bogotá, etc. En eso somos muy afortunados y gozamos de un privilegio absolutamente único.
2024 promete y mucho. Os lo aseguro. Sea como sea el año que termina, sean como sean los nuevos objetivos, este mensaje también me sirve para desearos un muy feliz 2024. Lo verdaderamente importante será volver a tener la oportunidad de parar y reflexionar acerca de lo que será el resumen del año de 2024. Feliz año nuevo.
Y ahora vamos a por el contenido, que a eso hemos venido:
Enero
- Acompañamiento UX en el sector travel
- Arquitectura de la información, ¿qué es y por qué es importante en UX?
- Cómo convencer a tu jefe para invertir en UX research
- Quality Assurance en UX
- Inteligencia artificial y UX Writing
Febrero
- Investigación con usuarios para una fintech
- Los weaponized designs en UX
- Crear textos fáciles y accesibles en UX
- Factores Humanos y ergonomía en UX Design
- Diseño emocional en UX: ¿qué es y cuándo usarlo?
Marzo
- Cómo atraer y mantener a miembros senior en equipos UX
- La importancia de documentar los procesos en UX
- Cinco años de aprendizajes en UXalliance
- Product Managers y UX
- Escalera de abstracción en UX
Abril
- Diseño de servicios y UX
- Inclusión y UX en las entidades financieras
- Mobile UX: patrones mal utilizados
- Mapa de brechas: dificultades para los usuarios
- Entrevistas en profundidad
Mayo
- La Inteligencia Artificial en el diseño de UX: un nuevo horizonte profesional
- Explorando el Design Thinking: POEMS
- Behavioral Design en UX
- Formas de mejorar tu relación con los clientes
- Desk Research en la investigación UX
Junio
- Toma de decisiones en UX: Matriz de priorización de ideas
- Inception Sessions: Estableciendo bases sólidas para proyectos de UX exitosos
- Herramientas de IA para trabajar en Diseño UX: una guía completa
- Automatización de tareas de diseño con IA
- Skeleton loaders en UX
Julio
- Diferencia entre datos, hallazgos e insights en Investigación UX
- Técnicas de mapas UX para mejorar el desarrollo de tus productos
- Investigación generativa: Comprende a tus usuarios más allá del producto
- Preguntas esenciales en entrevistas de UX Researcher: cómo abordarlas y destacar tu experiencia
- Cómo preparar un UX Lab remoto para tests con usuario
Agosto
- Inteligencia Artificial y UX Research en directo en UX Learn
- Cómo crear un plan de UX Research: Un resumen del live en UX Learn
Septiembre
- Explorando el futuro de la Investigación UX: preguntas y respuestas
- UX Masterclass 2023: Un encuentro de innovación UX en el corazón de Zaragoza
- UX Masterclass 2023: El futuro de la IA en la UX
- UX Masterclass 2023: Celebrando las diferencias e impulsando el cambio
- UX Masterclass 2023: Explorando las finanzas digitales inclusivas
Octubre
- Retrospectiva de la UX Masterclass en Zaragoza
- WCAG 2.2: Avanzando hacia una web más inclusiva
- El poder del Diseño Emocional en la Experiencia de Usuario
Noviembre
Diciembre
- El impacto de la UX en las organizaciones
- Optimizando organizaciones con estrategia de UX: clientes, productividad e innovación
- Buenas prácticas UX: diseñando el motor de reservas perfecto
Y que no se me olvide: lo que venimos haciendo desde 2006:
- Se acaba 2006: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2007: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2008: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2009: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2010: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2011: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2012: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2013: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2014: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2015: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2016: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2017: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2018: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2019: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2020: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2021: resumen del año en este weblog
- Se acaba 2022: resumen del año en este weblog