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Una semana más, y poco a poco el año 2014 va cumpliendo su primer mes. Una semana más, y unos proyectos se van cerrando y otros van entrando en la recta final a la vez que otros se perfilan como nuevos.
La semana que terminó ayer fue intensa en algunos de los proyectos de los que hablamos por aquí habitualmente. El lunes lo dediqué a coordinar detalles del proyecto de microfundraising en el que he estado trabajando en los últimos meses. Es curioso (aún tengo pendiente escribir el post contándolo) porque la gran mayoría del tiempo dedicado a este proyecto sigue estando en la parte offline, pues las implicaciones a nivel organizativo son importantes, considerando la estructura que lo soporta. El día se completó con los alumnos del MeBA de la Universidad de Zaragoza, donde tuvimos la segunda sesión con los alumnos.
El martes y el jueves dediqué tiempo al proyecto cuyo nombre en clave es CSD. Tuvimos una sesión intensiva de trabajo con el cliente en la que estuvimos perfilando una serie de conceptos clave (que de hecho son el core del rediseño) que nos permitirán diseñar y lanzar una serie de piezas de comunicación, y que posteriormente constituirán el núcleo de valor para el usuario en la aplicación. Pusimos en un calendario, además, un plan de comunicación completo.
También me tocó lidiar con una serie de detalles del proyecto de microfundraising, que tiene extensiones en una serie de campañas de Google Adwords, y que tienen que ver con el formato de las URLs a utilizar en las campañas así como la adecuación a nivel de copys de las landings asociadas.
El miércoles fue un día especialmente complicado, pues participé en una reunión de trabajo del llamado ProyectoSinNombre. Nos tocó presentar una serie de funcionalidades en preproducción (completadas en un tiempo récord), que además fueron sometidas a una pequeña prueba de eficiencia en directo. En mi opinión salimos bastante airosos de la reunión y gracias a un equipo de trabajo world-class completamos uno de los hitos más comprometidos del proyecto. Lo cierto es que la gestión de imprevistos combinada con un gran equipo de trabajo son piezas clave cuando nos dedicamos a esta profesión.
El jueves surgió una nueva locura, de la que es muy pronto dar detalles, pero se materializó en un primer prototipo tangible. Lo cierto es que me sirvió para abordar nuestro segundo proyecto utilizando UX Pin, que es una herramienta online, europea, excepcional para trabajar la construcción de wireframes.
Por cierto hoy hemos empezado nuestro segundo proyecto usando @uxpin y las sensaciones son excelentes. #ux
— torresburriel (@torresburriel) enero 22, 2014
El jueves, además, tuve la posibilidad (ya que no fui a ningún sarao en la semana) de compartir cena y conversación con Ricardo Tayar y Fernando Maciá (aprovechando que Fernando estaba en Zaragoza impartiendo sus sesiones en el MeBA). Fue una gran cena y una mejor conversación con dos tipos de los que siempre se aprende mucho.
Y como empieza a ser habitual, el tiempo de gestión interna lo dediqué el viernes, que es un día como un poco más amable para realizar ese tipo de tareas menos agradables o motivadoras. De hecho hasta el fin de semana dediqué algún rato a completar el diseño y migración de contenidos a una infraestructura basada en Google Apps que permita la gestión completa de personas, proyectos y contactos del Estudio, de forma descentralizada, independiente del dispositivo y de forma que quede asegurada la disponibilidad y el backup. Casi nada!
Reordenando sistemas de almacenamiento y recuperación de datos en la nube. Todo listo para una nueva etapa en el estudio.
— torresburriel (@torresburriel) enero 26, 2014
Y dicho esto, me cago en la ubicuidad multidispositivo.
— torresburriel (@torresburriel) enero 26, 2014
Veremos a ver cómo se da esta semana.
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